• WAP手机版 RSS订阅 加入收藏  设为首页
原创文章

《漂族郭尧回忆录》之“人生经验总结15条”

时间:2017-12-1 0:13:47   作者:geffery   来源:免费文章网   阅读:17306   评论:1
内容摘要:郭尧、人生经验15条
《漂族郭尧回忆录》第二篇 第三节 郭尧前半生人生经验总结

  一、人一生,成功或转折的关键点往往有一个周期;每隔约6-7年大约有一次大机遇。从20-60岁40年间,约六次大机遇。一定要抓住。第1次,1999年我年轻时瑞丰从生管调采购和到新厂做仓管班长1次机遇未抓住,第2次,2004年考入跨国集团1次。第3次,2010进入太原垣跃集团。第4次,2017去诺亚亦家.中间每次间隔分别是5、6、7年。中间的时间称之为积聚能量和功力时间!所以,人生每天都处在积聚功力的时段!必须认真对待每件事,每个人,每个地方,每个老板。不可大意,放纵自已!
  二、人生皆是起起伏伏。往往人生最低谷时,走投无路时。会出现柳暗花明的机遇。
  三、找事时,容易进的工厂单位。往往容易丢掉工作。因为用人单位一般人事管理乱,无严格的规章制度和流程。导致,用人随意。越难进的厂,往往进去工作较稳定。
  四、找事时进的厂,工资越高,丢工作风险越大。因为往往会被用人单位盯上。工资低一些,低调进入,往往容易存活。相对被用人单位紧盯机率小。
  五、找事时,工厂离人才市场越近的,周围越好招人的厂,往往越容易丢工作。工厂企业越难招人的,越偏僻的。往往进去工作越稳定。找事时,长时间找不到,就需要换地方。就这理。
  六、各种类型的工厂中。外资企业在人权(罚款),加班费,休息时间,遵守劳动法方面。发工资可靠性,管理科学性,人员素质最高。但外资最难进。因为大多数要求会英文。港资企业以上几项排第二;台资企业以上几项排第三。④海归企业以上几项排第四;⑤国营企业以上几排第五;⑥民企和家族企业排最后。
  七、从区域来看。广东地区工厂普遍工作压力最大,能力要求最高,面试最严格。但最遵守劳动法,拿工资可靠性,安全性最高。即使老板跑了,厂倒闭了。拿不到工资机率小。其他各省。浙江、江苏、四川、湖北、安徽、山西、福建、河北、山东几省中。浙、苏、川、晋几省一般也能拿到工钱。就看运气了,劳动法环境算中等。皖、闽、冀、鲁、鄂几省劳动法环境就差很多了。属打工最后选择的区域。具体也是看个人时、命运了。有句话“黄河以北不入”之说。意思是,北方企业一般不规范,不遵守劳动法的多。中国除了广东面试科学、严格外。其他各省一般没有广东哪样严格和专业。可靠性也相对低一些。
  八、从老板个人来看:一般外国美国、欧洲老板排第一,学历高,视野、科学性、人性化、遵守劳动法意识佳、懂授权。香港老板最佳排第二,但是是最适合中国大陆农民工跟的类型的老板,以上各方面均较好。但也有个别例外的。较少。排第三的老板;日、台、韩系老板以上几方面。排第四的海归老板几方面。排第五的民企大企业老板,最差的是民企中小老板。个别学历高,素养高,职业经理出身的民企老板例外。
  九、打工的大学生、刚出道的人注意要点。
  一个人刚出道时,进厂往往很难。但一个人一生养成好的职业习惯,跟一个好的师付对人一生最重要。所以,刚出道第一份工作,对打工的最重要。一定要精挑细选,找事时,尽量进港资名企,台资名企、外资名企,大厂。没哪能力的,退而求其次了。所以,这叫把握命运能力了。为啥叫“出身名门世家”呢?就这道理。一般小厂,烂厂难出优秀的管理和技术人才。就这道理。即使你后来努力进了名企。也相当难改你的职业习惯和做人,做事的标准了。
  所以,人事和猎头。去找高管、中高层一般看简历,最重要之处是看所选人才第一个企业的知名度和规模相当重要。刚出道或没几年的往往不稳定,因为哪时没有人生经验。相当困难,没钱,没人脉、不熟悉全国各地,没工作经验。这时,进厂或企业。第一份工作尽量忍耐做得时间长一些,多学些经验。能力强一些才能跳槽,而且,尽量有朋友住处或已经找好下家了才能跳槽。不能裸辞。否则,失业、待业期可能会相当长。因为,第一份工作时间久些,手上钱会多一些。这样安全!
  ④从人一生发展过程来看,对前途重要的几个岗位讲一下。从身边做到总裁级的、董事长、总经理级的很多师付、师兄弟分析来看。要想爬到最高的位置。最容易出高管的几个部门来看。1)有人事经理、总监HRD。容易做到顶端的总裁位置。比如路芙熙总裁,他是人事老总出身。玩人一整套一整套的。不需要会做事。2)业务容易爬到最高位置。比如慕思总裁姚吉庆,他在中山欧普照明时就是管业务出身的。因为一般这岗位淘汰率高,学不到技术,但是,对为人处事,处理人际关系、与人打交道要求相当高。3)生产类的容易爬到高位。但是做生产最累,最辛苦。为啥易爬到高位?因为产供销中,生产人员最多,技术最强,所以,在组织中“产”是和“销”分庭抗礼的岗。比如徐思源总经理、全友副总裁罗贵柱老师均这样。4)综合性的了,就是在工厂中,每个岗位年轻时,都有机会去磨练,历练。从生产,品质,开发,物控,生管,仓库,业务,财务。这样的机率相当的少!中国我只见过江山欧派总经理谭刚老师从松泽各岗位均做过。这是人中龙凤级之人加机运了!
  十、人在江湖走,个个想成功逆袭!但需要内外哪些因素才行呢?估计,全天下个个均在思考,包括我了。呵呵。个人见解:内在因素,第一,必须自已有好的学历,敲门砖!
  第二,个人后天努力,在职场工作中。刚出道的。必须认真做事,有计划,有条理,有始有终。这个职业习惯相当重要。必须学好做人,a:低调谦虚,做事要麻利,果断。所以,思考问题方式就重要了。做事要能分清轻重缓急,工作四象限,紧急又重要,重要又紧急,紧急不重要,不重要又不紧急。做人,分场合低调是对的,但要看人。不能一概而论,好的环境这样没错。差的,乱世,乱厂。要适时显示你的能量。否则,人家把你当软柿子捏。B:言行一致:做人必须说到做到,不能忽悠同事,上级,下级。否则,失去了信用。不诚实,到处忽悠人。就会失去好的信用。相当重要。
  第三、做管理、技术、文职不同类别的工作。从低、中、高过程来看。对人的要求是不一样的。低层(主管以下)级的,对人的要求是学好掌握作业技术、沟通能力。中层(主管、经理)对人的要求:作业技术、管理、沟通技术、人际技术。高层的(厂长、副总以上)对人要求是管理、理念、见识、人脉、战略方向方面艺术。当然,前面两种能力也需要懂的。否则,做不到高层。
  第四、要懂得聚焦,专注。人做事一定需要有目标,然后,紧盯着努力。否则,相当难成功!无目标之人,不懂聚集全身力量去完成一件有难度的事。相当难以成功。也不能学到成功经验了。说明,聚焦对人的成功有多重要。拿着金钢钻,纵使有铜墙铁墙我也能洞穿它!就需要有这股狠劲!!而且,做的过程,不要去听旁人如何讲。指指点点。因为外人。都是在不了解内情情况下,打胡乱说,不负责的。呵呵。
  第五、外在因素:a要低调,要懂得认识身边高人,要懂得敬畏。只能这样,才能得到高人指点。少走弯路。这是相当难的,因为,一般只有大企业才会有高人。中小企业相对遇见高人机率少很多。B:要懂得处理好人际关系,做到人和。不能啥时都讲究个性。乱世出有个性的管理者。规范的企业治世就要“柔”,“何意百炼钢,化为绕指柔”柔中带刚是一种境界!说到人的气质上去了!C:要懂得敬畏,我见过很多坐井观天之人,没见过啥天外天,人外人的小格局,小心眼之人。往往这样人要少交往,少结交。比如,四川西充一个王姓小老板,一个湖北罗田的罗姓设计老头。
  十一、对“名”和“利”的认识和感悟:人活在世上,“利”最重要,没错。没钱会饿死人的,没法养家的,没法有安全感的。但找事,做事,不能处处盯着“利”,钻钱眼里去了!要懂得抬头看一下身前的人。人才是最重要的。“名”有个好名声,为人好,为人善,真诚待人,帮助人。这也是人一生中最重要的财富。我总结几点。最成功的:一等人:名利双收。二等人:名大于利。三等人,利大于名。四等人,既无名又无利。最失败!这也应了马斯诺的层次需求说:生存,安全,社会,尊重,自我实现。为人比钱重要,在前面工地上哪故事就说明了这一点。但干了活,就应该给付报酬,天经地义的事。拖欠工钱。就违法了。
  十二、对做熟,不做生。跳槽和不跳槽(常挪窝和不挪窝)的认识和理解;
  1、做熟,不做生:打工,一般来讲,对熟悉的工厂企业,老板在初出道和出道没几年的人来讲。做熟悉的企业,老板是比较好的。这样减少找厂时间,适应新环境,新业务,新产品,新地方的时间。利于挣钱,没错。但是,对有多年经验的,丰富的。生与熟关系就不大了。因为适应和了解,见识广了,在啥样的地方,用哪样的套路,都了然于胸了。都能正确对待和采用。所以,这是对年轻的,中生代的来讲的。
  2、常挪窝和不挪窝:“不挪窝”一般来讲,优点:往往很多大厂,名企。里面人事管理,企业文化机制相对完善,科学。这样的厂一般稳定。特别是从基层逐步升至中高层的。一般都稳定。只要里面山头不多的话。它的优点是能挣到钱。不累!缺点:见识、适应性、人脉、眼界就会相对欠缺!因为打工任何人不可能一辈子打工。如果出来了就相当困难了。如我老伙计,老贺。一个厂做近二十年。出来,根本无法在其他厂做。不挪窝的加薪升职也较困难。这是常理。常挪窝(跳槽):优点:见识、眼界、适应性、人脉极佳!看过很多不同类型的企业,工厂,人,经历过不同类型的事。所以,前几方面相当完整。缺点:挣钱相对会比不挪窝的少。但也不一定,有的常挪窝,工资呈翻番几何级数升的也是相当多。在一个环境加薪升职困难,往往采用跳槽反而是加薪和升职最好办法!反而,不挪窝的因为常年在一个环境。没见过有干他同种岗和事的。工资比他高很多的都有。常挪窝的好处还有一个好处,就是能全国各地风景、风土人情都能看一看,学习一下,免去了将来旅游的麻烦!所以,人的观念在于见识的“广”于“窄”!
  十三、工厂大与小差别:a:工厂大的,一般管理会规范一些。因为做了多年。里面有一套比较成熟的管人制度和机制,管理的流程和标准。里面有企业一套相对成熟的企业文化,民企而言,就是老板文化。大厂里面一般对人的细节约束少,对做人要求高。要求会处理人际关系!大厂里面因为分工细,所以,做中低层时,学到的知识和技能就较专业。但往往不全面。除非,有机会经常横调部门。B:工厂小的,一般管理不规范,没大小,没规矩。里面因为缺钱,缺人才。所以,对人的细节要求高。换句话说,叫小格局,小心眼。小厂里面缺乏经验丰富,见识广的人。所以,对做事要求高。最好多能工。少花钱的。但是不专业。因为多而杂了。
  十四、人治、法治、文治的认识和理解:
  A:人治:中小企业。惯常用的套路。最低级的管理。就是人管人,累死人,人盯人,还没学会用制度去管人。用流程和标准去管事。这样的中小企业特别在江浙、四川、河北、山东一带都很多。包括广东部分小企业。这样的企业对人要求就是“乱战之王”能唬住人。有杀气!下面的怕你老大。就算管好了!
  B:法治:一般老板通过学习。明白了一些道道。请过一些职业经理进来,见识过了。受过训练的职业人,一般会做流程标准,通过培训,传帮带下面管事了。会做一些制度来管人,通过稽核,检查,AUDIT来看制度是否执行,流程和标准是否落地?这就是法治企业了。知道用PDCA管理循环来进行工厂公司管理了。运用目标管理结合参与管理。这是企业管理的第二层境界。中国东南西北中,估计有60-90%的厂属这类厂。
  C:文治:估计很多中小老板听说过的多,但是想做,不知如何来动手了!用文化来管人,需要相当高的境界和视野和格局了!在品质手册中,很多中小企业均有企业文化均会写上几句。但是,真正实施落地就很少了!
  经验来说明。全友有“鱼水文化”垣跃集团有“树”文化,惠亚集团也有文化,但不知名,瑞丰木业也有文化,年轻时呆了几年,我也不知名。暂且叫它“瑞丰文化”但是,只有瑞丰文化是达到真正的文治效果的。因为,一进厂人就会感受到所有人都在按一个标准做事,一个标准做人。它的力量来自何方?梁厚镇董事长,梁校长本身所言,所行,一向按一个标准。所以,他教出来的厂长,课长,经理。统统一个模子里倒出来的。包括我全国几万师兄弟姐妹。也有极个别的未学入骨的哈!90%吧!一个模子。而惠亚集团(viasystems)里面感觉就是宽松,人性化,但是做事压力,力透纸背!统统100%没有99%之说!但惠亚里的人,相对就混杂了。因为有外聘。山头多,内斗仍然存在。这也叫文治!但企业大了,什么鸟儿都会有的?特别有外聘中高层。所以,惠亚企业的文治功力排瑞丰之后。列第二。而全友“鱼水文化”垣跃的“树”文化。在我看来,还处于小学初中水平吧!仅有口号,不见实际行动!未做到言行一致!民企跟外企,港台的差距一眼就看出来了!
  十五、全国各地哪儿骗子多?中国各地黑老板有哪些套路?
  1、广东茂名、河南上蔡县、湖南双峰县、福建安溪这是上过电视的。
  2、我所经历的同大家分享,2003年的东莞万江汽车站,骗子常出没之地,近年的湖北汉口火车站旁边超市去买烟有中奖套路,骗子之术!河南郑州有中年半老徐娘问你要几块钱路费,没有,连你手上提的吃的均要的,安徽过来的职业骗子!
  在深圳布吉、罗湖一带,找工作叫你交体检费,骗子,交了钱,人都跑不见了。山东菏泽成武县白浮镇的厂叫你去小心了,做了事拿不到钱的。安徽灵壁夏楼镇火庙村,睢宁双沟,徐州一带最好不要去,干了活拿不到钱有普遍性!江苏铜山县房村镇上买东西小心,听你说普通话要敲你竹杠!中山一带要防着搞传销,叫你去听课!不要去,家破人亡的事!临沂河东区一带的厂有干了活拿不到钱的黑老板,小心了!另外,北国王中信老师发出来的黑厂黑老板名单,大伙要保存好了,四川QQ名叫成功家园的四川老乡经常发出来的深圳,东莞,广东家具及其他黑厂PS名单要保存留意一下了!还有一个就是江门蓬江区老板开的叫《黑名单网》上面有全国各地黑老板名单,案例,经常要关注了。用QQ群搜索命令,搜反黑联盟群,农民工讨薪维权群。申请加入。找事时,都要去查一下,不能乱动!
  3、对不了解的企业,老板背景调查的方法;
  A:用百度搜该厂是否欠薪?
  B:用《企业信用调查》企搜搜等手机APP,输入工厂名,老板名进行调查其法律,注册,是否有拖欠工资、失信法律纠纷。我曾见过青岛正信木业,被379个工人告上劳动局讨薪!倒闭跑人的奇葩之事!呵呵
  C:用QQ搜索命令搜反黑联盟,讨薪维权群,农民工讨薪群等等。申请加入!进去就问。
  D:在QQ群,微信群,家具社群里面问该厂内情。特别是在该厂曾经做过的兄弟姐妹们。
  E:在自已师兄弟,姐妹,师父圈子里,群里,私下问。
  4、中国各地黑老板套路介绍:都说江湖水深,“城里套路深,不如回农村”都要学习一下
  A:杭州桐庐县要小心了,叫你去面试。不能自已掏钱,去了叫你搞方案。不能给的,给了。你就上当了。
  B:顺德龙江大多数厂不包吃住。说给你高薪几万。但要你自已出吃住钱。去干了,压一个半月工钱。这叫画大饼!不能上当了!不见兔子不撒鹰!
  C、河北霸州一带注意了:你叫多高工资都答应你。去前给你说压多长工钱。但一去就上当。压钱时间长得吓你。而且,以罚代管,变相降你工钱!所以,不了解,知根底的厂。不能乱动。不能贪钱,不能盲目想钱多!
  D、北方普遍有离职难拿工钱的套路。叫“平时零管理和少管理”,发工钱就拖欠。小心了!名企大厂除外。
  E、高层找事,跨省面试,行规“用人单位出路费,订好票”才去,否则,不能去。防止用人方挑人。广州有这样套路,成都同样有这样套路,浙江同样有这套路。(针对民企)
  F:往北方走的高管。找事谈的用工合同内容一定要订立书面合同,双方签字。各执一份。否则,麻烦大大的。口说无凭!
  G:最后,徐思源大师有句名言同大伙分享:跟对人,不上错船,不上错床(不乱找女),钱不放错口袋(公与私)!祝兄弟姐妹们个个成为“久在江湖走,从来不湿脚”之世外高人!


  《漂族回忆录》郭尧著 2017年9月18日于四川营山 书香斋

返回首页请点击免费文章网
相关评论
Copyright © 2013-2018 免费文章网 陇ICP备14001872号-4