• WAP手机版 RSS订阅 加入收藏  设为首页
管理学

阿米巴经营公益讲堂之《年度目标与数字经营》

时间:2018-10-29 13:38:40   作者:qiushidaming   来源:求是达明咨询   阅读:17   评论:0
内容摘要:◇年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。2018年即将逝去,2019年即将到来!◇复盘2018年,目标达成的怎样?如何在剩下的有限时间内,向目标发起冲锋?...

       年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。2018年即将逝去,2019年即将到来!

       复盘2018年,目标达成的怎样?如何在剩下的有限时间内,向目标发起冲锋?

       瞻望前方,2019年,作为企业掌舵者,你究竟想把企业做成什么样?

       怎样才能确保大家一起制定的高目标,能够100%的完美实现?

求是达明公益讲堂第11期《年度目标&数字经营》

一、中西贯通—绘制目标地图

       年度目标一方面要承载经营者的意志,体现企业的经营方针,指引全员的思维与行动方向;更要运用科学的管理工具,激发全员参与、共同制定必将100%实现的目标,以及相对应的战略路径和战术保障。

求是达明公益讲堂第11期《年度目标&数字经营》

二、数字经营—数据驱动,精准决策

       各项目标的监控指标“随时、随地、随需”而呈现,是企业家人手必备的高性能经营驾驶舱系统。

       实时连接聚合企业所有数据,简单灵活地交互式可视化数据分析。

       操作简单,报表形象可视化,轻松复制“经营者思维”。

求是达明公益讲堂第11期《年度目标&数字经营》

、课程价值

求是达明公益讲堂第11期《年度目标&数字经营》

三、求是达明—专注制造业效能提升15年

       求是达明致力于中国制造业效能提升咨询实践15年,在深入研究阿米巴经营的原理原则的基础上,结合中国企业特点,总结出适合本土企业的 “阿米巴经营”落地模型,大大提高了阿米巴经营模式在中国企业导入的普适性,降低了企业自身探索的时间成本和机会成本。

求是达明公益讲堂第11期《年度目标&数字经营》

四、公益讲堂,免费报名

       [对象]:(1)5000万以上规模企业董事长、总裁、副总;(2)盛和塾塾生企业;(3)每家企业限额3人;(4)限60人,携带名片,谢绝空降。

       [时间]:2018年11月17日(周六,早上8:30签到,9:00开始)

       [地点]:济南市中小企业服务中心(二环东路3226号,省图南临)

阿米巴经营公益讲堂之《年度目标与数字经营》


返回首页请点击免费文章网
上一篇:没有了
下一篇:阿米巴经营在中国的发展及现状
相关评论
经济管理
Copyright © 2013-2018 免费文章网 陇ICP备14001872号-4